|
Выпуск N126
Содержание:
- Много читать вредно?
- Книга или компьютер: как приохотить ребенка к
чтению?
- Неопределенность правит миром!
- Названия
- Объявления
Много читать вредно?
Я часто встречаю охранников, которые на работе
читают. Представляете, человек имеет возможность
читать почти весь рабочий день. Сколько знаний он
впитает за это время! Казалось бы, охранник
должен быть умнее директора, его замов и всех
других работников фирмы, которую он охраняет.
Однако этого не происходит. Уровень интеллекта
охранника, даже самого начитанного, будет ниже
уровня интеллекта других работников. Как вы
думаете, почему? Не потому ли, что он слишком
много читает, а много читать вредно? :)
Книга или компьютер:
как приохотить ребенка к чтению?
Я получаю очень много писем с просьбами
посоветовать, как можно приохотить школьника к
чтению, порекомендовать книги, поделиться своим
опытом преподавателя и родителя. Сперва о
наболевшем -- об уважении к ребенку, его Личности,
о внимании к себе и об осмысленности наших
усилий. Судите сами. Формулировки встречаются
разные, в том числе и показательные: от "как
отодрать его от компьютера" или "от
телевизора", "как заставить его читать,
чтобы не болтался" -- до "мы вырождаемся:
моему сыну не интересен Томас Манн, он
категорически отказывается его читать, мне
просто не о чем с ним разговаривать". Видимо,
между этими двумя полюсами не такое громадное
расстояние, как кажется. Конечно, можно
предположить, что выбор слов -- мелочь, и всем
ясно, что продиктованы они именно нашей любовью к
ребенку и заботой о нем, но... Чтение начинается со
слов, выражающих образы, формирует определенное
направление мыслей, а они как раз и создают
вполне прогнозируемое будущее...
Полностью статью смотрите по адресу
http://www.humans.ru/humans/5884
Е. Шугалей
Неопределенность правит миром!
(кто побеждает в бизнесе)
Неопределенность правит миром.
Предприниматель оседлывает неопределенность и
верхом на ней едет на тех, кто не осознал свои
интересы или подчиняется неопределенности как
року.
Приведу пример неопределенности:
Допустим, вы ведете очень долгий проект.
Сделано 80% проекта. Заказчик не хочет платить
деньги, поскольку каждый раз возводит в ранг
слона маленькую проблему ("Ничего не работает,
я не могу составить отчет. Когда вы исправите все
ошибки?"). Своими словами заказчик аннулирует
то, что было раньше сделано программистом. И
правда: раз нельзя сделать простой отчет, значит,
система не работает. Как быть? Согласиться со
словами заказчика, а может быть, не согласиться
(ведь вы вы в поте лица корпели над проектом
столько времени)? Мне кажется, что прежде всего
следует осознать свои интересы. Подумайте, вам
очень должна помочь следующая мысль: "Я в
течении трех месяцев авансировал ваше
предприятие и выполнял работы бесплатно, и
теперь хочу, чтобы со мной расчитались на 50%".
Такой фразой вы склоняете неопределенность в
свою сторону.
Вполне возможно, что заказчик так поступает,
поскольку он научен горьким опытом по ведению
аналогичных неопределенных проектов. Например,
во время выполнения предыдущего проекта.
исполнитель получил часть оплаты по договору.
Заказчик думал, что после того, как он оплатил
часть работ, поект будет продолжаться, ан нет.
Исполнитель, оказывается, хотел лишь получить 30%
от проекта, а потом прекратить работы. В этом
случае исполнитель склонил неопределенность в
свою сторону. Выполнил часть наиболее доходных
работ, подписал "Акт выполненных работ" и
прекратил работу, поскольку решил, что
выполнять остальные работы ему невыгодно.
Или вот другой пример:
Покупатель программного продукта думает,
что когда он покупает программу, то программа
подойдет к его предприятию, а не тут-то было.
Ключевое слово в предыдущем предложении --
"думает". Мы предполагаем, а бог располагает.
Покупатель покупает программу, а потом
оказывается, что купить программу мало, ее еще
нужно будет настроить, а за настройку программы
нужно будет платить дополнительные деньги.
Продавец склоняет неопределенность в свою
сторону и не договаривает при продаже, что купить
программу мало, нужно еще заплатить деньги за ее
адаптацию.
Как склонить неопределенность в свою сторону?
Ведь жизнь что дышло -- куда повернул, туда и
вышло. Следует осознавать свои интересы.
Есть еще один способ склонять неопределенность
в свою сторону -- заключать письменные
соглашения.
Сергей Михайлов
Названия книги о скорочтении
Спасибо всем, кто прислал мне отклики по поводу
названия книги о скорочтении. Вот некоторые из
них.
- Читаем и запоминаем: быстро и эффективно.
- Быстрочитание.
- Читаем быстро и еще быстрее.
- Прочитаем эту книгу за 1 час.
- "Война и мир" за 1 день. :-)
- "Быстрее сканера".
- "ххх. Пособие для читающих" или так "ххх.
Пособие для тех, кто много читает";
- Скорочтение в теории и на практике.
А еще завлекающие названия для книги о
скорочтении и памяти размещены по адресу: http://www.triz-ri.ru/forum/frameset.asp?id=914&cat=16
При перепечатке ссылка на адрес citycat.ru/iq/ обязательна.
|