Я хотел бы кое-что добавить по поводу статьи
Цель и ресурсы. Мысль о фильтре целей хорошая,
однако практическое ее применение сложно. Ведь
любой из нас интуитивно понимает, что он не
станет вторым Билом Гейтсом, и глупо хотеть стать
великим пианистом не имея слуха. То есть
фильтрацию целей, которые очевидно недостижимы
мы все и так делаем. Весь вопрос в том, как оценить
нашу способность достичь того, на что мы РЕАЛЬНО
замахнулись. А сделать это нужно следующим
образом.
Необходимо сформулировать письменно или
нарисовать этапы достижения цели. Они должны
быть именно точно ОПИСАНЫ словами, то есть
перечень того, что должно быть сделано, когда и
как на этом этапе достижения цели. Если вы не
можете описать это словами, то задача не
структурирована и цели вы скорее всего не
достигните. (Мысль не моя, см. Top-Manager, июнь 2001, стр.
32, Владимир
Михеев "Выбор цели"). Именно в этот момент и
нужно оценить ресурсы (т.е. время оставшейся
вашей жизни, денег, знаний, здоровья, поддержки,
материалов, персонала и т.д. и т.п.), необходимые
для каждого этапа или каждой задачи, и понять,
можно ли добиться цели.
Полученные таким способом оценки в своей сумме
имеют меньшую ошибку, чем общая оценка (на
основании центральной предельной теоремы; кто
интересуется, могу отослать к теории управления
проектами - Метод структуры работ, либо к общему
курсу Менеджмента).
Попробуем набросать пример. Я далек от политики,
но сформулируем гипотетическую цель - стать
президентом. Этапы: местное самоуправление,
должность в администрации, губернатор,
президент. Либо второй вариант: директор
крупного производства, гос. чиновник, министр,
президент. Понятно?
Далее нужно будет расписать каждый этап - сроки,
возможный план достижения и т.д.
В общем богу богово (цели и ресурсы), а кесарю
кесарево (цели и ресурсы).
С уважением, Всеволод Бушмарин
Подпишитесь на бесплатную рассылку
о скорочтении.
Вы получите серию писем, в которых будет демонстрироваться простые и понятные упржнения на освоение навыка скорочтения. Вы узнаете о том, как сделать апгрейт мозгов и наконец, начать быстро читать.