Вспоминаю по памяти. Если кто-либо из читателей
учиться на военной кафедре, то, пожалуйста,
пришлите мне полный список пунктов того, что
должен выполнять командир при получении приказа.
Когда я впервые услыхал от офицера на военной
кафедре этот список, то был поражен тупоумием
армейцев, - надо же, они даже должны уяснить
приказ(!), а то это не ясно:). Однако, если
вспомнить, что у военных за каждой строкой устава
лежат горы трупов, то впечатление меняется.
Ну, а теперь реальный пример. Два человека
договорились о встрече в начале десятого. Один
пришел в девять часов (потому что понял начало
десятого как почти девять часов), а другой пришел
в десять часов, потому что понял все по-другому -
не начало десятого, а десять часов. Получается, -
договаривались слепой с глухим :).
Пример номер два. Руководитель группы
монтажников говорит "проложи кабель вот от
этой точки вон до туда". Подчиненный берет под
козырек - и прокладывает кабель поперек комнаты
(!). Вы думаете это бред? √ Нет, это реальный случай
из моей практики.
Пример номер три. Двое договорились, что будет
написана определенная программа. Прошло время, и
ничего не было сделано. Один думал, что должен
выполнить работу всю сам и застопорился на
небольшой проблеме. Другой же ждал, пока первый
будет информировать о своих проблемах. В
результате программ не была сделана.
Ну, как? Вы можете дополнить этот список? Я
думаю, причина подобных несостыковок в различных
моделях мира договаривающихся сторон. Слова
говорят вроде бы одинаковые, а представления и
модели мира, возникающие у договаривающихся
сторон, разные!
НЛП-исты говорят, что у них "карты разные".
Термин "карты", на мой взгляд, не разъясняет,
а запутывают ситуацию. Где вы видели, чтобы карты
про одно и то же были разными и чтобы по разным
картам нельзя было бы доехать из одного места в
другое? Если по одной карте вы можете доехать от
Хабаровска до Владивостока, а по другой от Москвы
до Киева - тогда это карты не про одно и то же и их
даже сравнивать нельзя (как сравнить голенище с
яичницей). Видимо, агенты мирового империализма
специально подсунули нам слово, которое
запутывает, а не разъясняет. В русском языке есть
другое слово "Модель". Когда мы говорим
модель, то подразумеваем упрощенное отражение
более сложного объекта (модель планера, модель
программы, модель рассылки).
Итак, модели у разных людей разные. Как быть?
Попробовать сблизить модели, например фразой
типа:
- Я правильно тебя понял, что ты хотел сказать
"нужно кабель тянуть по диагонали, чтобы
сэкономить пару метров этого кабеля"?
- Я правильно понял, что программу мне следовало
делать самому по принципу "ни шагу назад!"?
- Я правильно тебя понял, что у тебя куча дел в
офисе и ты не будешь возражать, если я приду в 10
часов?
Используйте фразу "я правильно тебя
понял?".
Г.О. Громыко: Вообще-то, уважаемый Сергей
Михайлов, "и козе понятно", что у того, у кого
память лучше, у того бизнес, скорее всего, будет
получаться лучше. Но в жизни все бывает совсем не
так. И эти аномальные несоответствия реальных
фактов нашим рассуждениям позволяют
предположить, что хотя бизнес и память связаны,
но как-то не так вот прямо пропорционально...
C.Е. Михайлов: Так я о том же самом :) √ можно
надеяться на себя, а можно включить в
рассмотрение вопроса других (один ум хорошо, а
два ┘).
Подпишитесь на бесплатную рассылку
о скорочтении.
Вы получите серию писем, в которых будет демонстрироваться простые и понятные упржнения на освоение навыка скорочтения. Вы узнаете о том, как сделать апгрейт мозгов и наконец, начать быстро читать.