Выявить противоречие и решить его. Задать два вопроса, почему это не может быть,
почему это может быть - и половина проблемы будет решена. Добавьте немного техники,
и решение само собой приблизится к финишу. Таков примерный подход ТРИЗ.
А теперь практический пример решения задачи при помощи ТРИЗ
Есть большая ЭВМ, на ней стоит дорогостоящая программа, структура данных полностью
закрыта и не имеет описания. Группа программистов из одной из зарубежных стран бьется
над проблемой дополнения некоторых функций. Какое будет ваше решение?
смоделировать работу большой ЭВМ, и положить дорогую программу как черный
ящик внутрь новой системы.
смоделировать работу оператора терминала, и использовать в качестве черных
ящиков терминалы.
А теперь правильный ответ.
Специалист в области ТРИЗ (как "профессиональный дилетант"), решил немного уточнить
задачу.
...Решение получили, практически сразу после того, как переформулировали задачу.
Собственно, процесс решения проблемы по ТРИЗ сводится к тому, чтобы перевести задачу
к такому описанию, когда задача решится сама. Это в идеале конечно, и иногда это
достижимо. Как в этом случае.
Но это решение оказалось не оптимальным. Специалист в области ТРИЗ (как "профессиональный
дилетант"), решил немного уточнить задачу. Вот как ответил на задачу Николай Хомченко:
"...Решение получили, практически сразу после того, как переформулировали задачу.
Собственно процесс решения проблемы по ТРИЗ сводится к тому, чтобы перевести задачу
к такому описанию, когда задача решится сама.
Как оказалось, та программа на мэйнфрейме воспринимала текстовый формат файлов
и могла их импортировать в себя.... Но это выяснилось в ходе беседы по уточнению
задачи. Никогда нельзя верить, что заказчик поставил Вам задачу правильно.... "Дадим
Заказчику не то, что он хочет, а то, что ему надо", - такой лозунг в свое время
висел в одном закрытом НИИ.
В итоге оказалось, что надо только написать макрос, который бы загружал файл
с новыми данными автоматически. Это все кажется смешно, когда решение найдено. Но
люди часто ходят месяцами с головной болью, потому что не могут преодолеть профессиональной
психологической инерции. Именно поэтому нередки случаи, когда идея решения возникала
у дилетантов, далеких от предмета....
ТРИЗ позволяет лучше управлять психологической инерцией и показывает, в какой
именно части надо изменить представления профессионалов. И то, что они поначалу
начинают возмущаться вашим непрофессионализмом в их области - скорее всего говорит
о том, что вы на верном пути.
Обычно народ воспринимает такие ситуации как чью-то глупость. Хотя в системах таких
"мудрецов" лежит подобных случаев не меньше, чем в любом другом производственном
процессе.
Сергей Михайлов из переписки с
Nikolai Khomenko
Jonathan Livingston Project PROJECT@TRIZMINSK.ORG
Подпишитесь на бесплатную рассылку
о скорочтении.
Вы получите серию писем, в которых будет демонстрироваться простые и понятные упржнения на освоение навыка скорочтения. Вы узнаете о том, как сделать апгрейт мозгов и наконец, начать быстро читать.