Совсем недавно закрыл клиента, который занимал
30% моего времени, и получил громадное
облегчение. Теперь зимой я могу ездить на
общественном транспорте, а не на автомобиле.
Теперь пару дней я могу оставаться работать дома.
А, деньги? Всех денег не заработаешь. Изменение
структуры дела последовательно провожу по
принципу - каждые три месяца дело должно
изменяться на 30%. Следует выбрать самый
невыгодный (хотел сказать слабый) элемент и
исключать из структуры бизнеса.
Таким образом, дело прошло последовательно
следующие этапы:
Хвататься за любую работу.
Всеми силами расширять круг клиентов.
Последовательно сокращать количество мелких
клиентов, например, передавая мелких клиентов
родственным фирмам или ученикам.
Всеми силами расширять круг средних и крупных
клиентов.
Закрыть поиск новых клиентов. Когда новые
клиенты перестали поступать, трудоемкость их
обработки должна со временем сократиться.
А теперь вопрос. Скажите, уважаемые работники,
можете ли вы сознательно изменять структуру
своей работы. Отбрасывать рутину, неинтересную
работу, то, что не приносит пользу? Можете? Быть
предпринимателем стоит лишь потому, что в
предпринимательстве сам выбираешь (с
определенными ограничениями, конечно) свой путь.
Проверьте свои амбиции!
Ссылка на сайт Скорочтение
при перепечатке обязательна.
Подпишитесь на бесплатную рассылку
о скорочтении.
Вы получите серию писем, в которых будет демонстрироваться простые и понятные упржнения на освоение навыка скорочтения. Вы узнаете о том, как сделать апгрейт мозгов и наконец, начать быстро читать.