Дотошные ученые вычислили, что человек, как правило, использует тот же набор
внутренних стратегий и при выборе меню в ресторане, и при выборе спутника жизни
или сферы деятельности. И если уж тебе надо того, ╚чего в меню нет╩, - здесь уже
другие стратегии получения желаемого, но мотивация на лицо.
Хорошо бы себя изучить┘
1. Стратегия дискомфорта
Считается неправомерно простейшей - ИЗБЕГАНИЕ дискомфортного положения. Есть
люди, которые с комфортом засыпают в ящиках от бананов, а есть и те, на которых
эта стратегия действует безотказно. Она очень сильная! Есть что-то, чего ты по-настоящему,
от всей души не хочешь! И ╚никогда не будешь заниматься таким трудом за деньги╩.
А за какие будешь? Я шучу┘ Стратегия действительно работающая и заключается
в магическом клюве жареного петуха, ╚стимуле╩ в его первообразной этимологии, во
многом непереводимом на сознательный язык. Тот же Мартин Идеен (и тот же Джек Лондон)
- ребята крепкие. Из ярких примеров известных людей мне нравится постановка вопроса
мальчиком из бедного немецкого еврейского гетто - небезызвестным Ротшильдом: ╚Никогда,
никогда ни я, ни мои близкие, ни дети моих детей - не будут бедными мальчиками из
гетто!╩ Сказал - сделал, это я понимаю┘ Если очень сильно подпекает раскаленная
плита - стимул появляется как-то естественно.
Ограничения стратегии. На ограничениях я буду останавливаться особо, поскольку
они коварная материя┘ Очень велика опасность, особенно развитого, недюжинного человека,
человека-лидера, подсознательно ставить себя и собственную фирму (там это особо
проявляется), карьеру, семью именно в невыносимые условия - как бы создавать объективные
предпосылки для качественных скачков. Адреналина иначе взять негде. Хорошо проявляется
в длительных жизненных циклах. Требует мужества. Но, как говорится, ╚только неуверенный
в себе человек рассчитывает на удачу и успех╩.
2. Стратегия четкой цели
Считается неправомерно идеальной для знакомых с техниками НЛП.
Четко поставленная цель, задачи ясны - за работу, товарищи! И Морковка четко
обозначена! Все цели расписаны во всех известных сенсорных очевидностях, таймменеджмент
на высоте вместе с управлением проектами┘ Да простят меня обожаемые НЛП-еры и Достигатели,
в нездоровой доле скептицизма в связи с такой вкусной стратегией.
Ограничение этой стратегии - в ограничении круга доступных обозрению
разумом возможностей, в ╚шорах╩. Вот же оно, рядом лежит! Не стоит запланированные
пять лет тратить на доступное┘ Нет, необходимо упрямым единорогом с упорной
последовательностью достигать именно того, что может устареть еще до момента приобретения.
И крыжовник может оказаться кислым, а малина сладкой┘ Как говорят: ╚Алкоголик -
это человек, который точно знает, чего он хочет.╩
Здесь есть еще опасность, о которой необходимо предупредить именно с точки зрения
нейрофизиологии: мы искусственно закладываем гормональные и прочие фильтры, не пропускающие
крайне важную информацию. И получается, как у моего знакомого теннисиста высокого
класса: и состояние То, напрогрозированное, и шум трибун, и табло светит тем светом
почти тот счет, но тут┘ тут, откуда ни возьмись, появляются на поле бабочки┘ Без
билетов, косяком - и внимание, нацеленное на строгую последовательность реакций,
реагирует неадекватно┘ Или Центр там какой-то ну не совсем такой получился у кого-то,
или прибыль-то пошла, но вяло и иначе, а статью, вообще-то, можно было написать
и лучше, и время как-то пролетело незаметно, а воз и ныне там, а соболя теперь вообще
не модны┘ Всякое бывает в этой стохастической вселенной, где Его Величество Случай,
в виде той же зловредной синергетической бабочки, - тут как тут.
Но мечтать полезно! Главное - с избытком! С бабочками! Куда они денутся с подводной
лодки?
3. Стратегия примера
Внешняя референтность (наличие примера).. Очень показательна статья Сергея, благодарю
его лично. Очень важно, очень важно иметь Модель. Действующую, живую. Даже
дети-маугли после 5 лет не научаются толком прямохождению и говорению - модели не
было. Если может кто-то - могу и я! У меня на курсе скорочтения есть хорошая статья
о спортсмене Баннистере, впервые пробежавшем милю за 4 минуты, через год - уже десятки
людей, затем тысячи┘ А диссертации были защищены - человеческий организм не
может справиться с такими нагрузками, с обоснованиями и исследованиями. Наши предки
испытывали другие, более наглядные средства доказательства, - выпускали вслед за
бегунами голодных львов. Бегунам не помогало даже тигриное молоко, львам помогали
виды мотивации 1 и 2.
Любое обучение (а в восточных школах почти исключительно) строится на этой мотивации.
Не было бы птиц - не было бы самолетов┘ Очень вдохновляющая стратегия!
Ограничения стратегии. Инновации. Творчество. То, чего еще не делал никто. Баннистер.
Майя Плисецкая в 80 лет┘ Космический корабль в мечтах Циолковского. ╚Тайная вечеря╩.
Компьютер┘. продолжение следует┘
4. Стратегия Принципа
Принцип. Чтоб Было! Многие люди действуют из принципа, как это ни покажется вздорным
многим счастливым необладателям данной стратегии. Было интересно на одном бизнес-семинаре,
как один важный бизнесмен стучал кулаком на другого важного и успешного бизнесмена:
╚Ты никогда не убедишь меня в том, что сделал это только потому, что какой-то час
времени душа горела: как это, сказали, что ЭТО невозможно!╩ Тот в ответ так же горячо
доказывал, что именно поэтому бросил уже устоявшийся бизнес и пошел в ╚пионеры╩
- и вот! Смог! ╚Александр Македонский - тоже великий полководец, но зачем же стулья
ломать?╩ Здесь нам трудно понять друг друга - как и всюду, затрагиваются более
глубинные ценности. Но очень часто (пример того же Форда) что-то делалось ╚из принципа╩.
Даже не стоит вдаваться в глобальные материи - модно заниматься физическим развитием
в дорого оборудованных залах, а не в лесу,- будут. ╚Как все! Все так делают! Никто
так не делает!╩ ╚Такого не носят!╩ Или наоборот: ╚А я вот по-своему! А я не буду
как все!╩ Огромную кучу ограничивающих убеждений, которую мы несем с детства, даже
трогать не стоит┘ Революционеров всегда было достаточно, как и тех, что потом вздыхают
на развалинах: ╚И кому оно мешало?!╩ И всегда были Люди, делающие что-то именно
из благородного принципа. Например, многое делается и сейчас в силу принципа Развития,
принципа Экологии. Это как любовь, которая ничего не стоит, не продается┘
Ограничения стратегии очевидны. Кто-то берется на ╚слабо╩, кто-то доказывает,
что действительно ╚все равно не сможет╩ или ╚все решают деньги╩┘ А кто-то,
как элитное меньшинство: спокойно, не спеша исследует виды мотивации J.
И тут мы плавно переходим к захватывающему┘
5. Стратегия Состояния
Состояние. Состояние - нейрофизиологический кирпичик. И не новый дом нам часто
нужен - а Состояние, не новая работа, не деньги - Состояние. Что нужно было князю
Андрею Болконскому до Аустерлица? ╚Слава и любовь людская╩┘. Что нужно было Гогену
в туземных джунглях? А клерку - в каменных? А интеллигенту - в интеллектуальных?
Интересно эта стратегия соприкасается с первой: состояние творческого неудовлетворения
- просто бальзам для активности человека 1-й стратегии. Состояние Компетентности
(╚Я крут!╩ ╚Я сделал это!╩, ╚Ай-да, Пушкин, ай-да сукин сын!╩ и т.д.) - приятно┘
Состояние Комфорта и Безопасности, Состоятельности (получается тавтология), причем
независимо от контекста: вилла на островах, счета в банках, яхты, девочки или их
отсутствие, книги с собственной фамилией на полке или полки с бутылками в виде книг,
твоя любимая, ТОБОЙ сотворенная картина - и она даже ТЕБЕ нравится┘ Песня, которую
ты спел, а все продолжают молчать - спел для Бога┘ Аптечка в холодильнике (я не
то имела в виду! Наркоманов просят побеспокоиться позже) и внимание детей к твоему
здоровью┘
Ограничения стратегии. Кстати о наркоманах и любых химзависимостях (психологические
можно отнести сюда же в силу их обусловленности предпочитаемыми гормональными матрицами).
Это вот к этой стратегии. И если тебе нравится драйв, ночная езда по автобану на
пределе, экстрим - или полное астеническое затишье, обломовщина, а лучше то и другое
вперемежку┘ Видимо, это как-то мотивирует, стимулирует всю нашу личность исподволь.
Интересно, что наиболее ╚трудной╩ зависимостью является увлечение изучением языков,
была искренно удивлена факту, что эти люди, полиглоты, просто не могут иначе жить!
А взять ученых, писателей, компьютерщиков, интернетщиков? Графоманов? Бизнесменов?
И это не секрет, что ломки, которые выдерживают теле- и радиоведущие, отстраненные
от прямого эфира, - настоящие! В свое время трагедия закрытия нашего 6-го канала
это показала. А актер, умирающий на сцене, а не играющий смерть? Состояние - это
серьезно и малоизучено.
6. Стратегия Мотивации Будущим
Мотивация Будущим. Маниловщина в самых крайних шкалах выражения, причем и в самых
позитивных┘ Делать что-то (или не делать, что чаще), пока не┘ Очень красивая мечтательная
стратегия. Ей мы обязаны и тем же воздухоплаванием, ведь не Чехов же первый процитировал:
╚Отчего люди не летают так, как птицы?╩ , и многими, многими достижениями┘ Одно
то, что я набираю этот текст в самом ╚глючном╩ городе на Неве (ну появился у Петра
Великого такой глюк, ему все в один голос умные люди: и болота, мол, и враги, и
ресурсы┘ а он┘ ╚стоял он, дум великих полн, и вдаль глядел╩). Достоевский называл
Петербург ╚самым умышленным городом╩. Точно. Стивен Хокинг вот сейчас призывает
общественность к подготовке к миграции на другие планеты┘ А как радовались первым
полетевшим в космос Белке и Стрелке (не Белка и Стрелка, мы, люди)┘ В жизни
не всегда происходит удачная состыковка стратегий мотивации, планирования и достижения.
И иногда все заканчивается чеховским кислым крыжовником┘ Но не всегда - Питер ведь
вот стоит J. Оказывается, 100 лет назад не было более половины новых прекрасных
садовых цветов. И есть много повисших столетиями в воздухе мечт: город-сад, Корбюзье,
вот сейчас общая мечта - экология┘ Хорошо иметь цель жизни, уходящую далеко за ее
пределы┘
Ограничения стратегии. Опасность остаться в машине времени собственного производства.
Опасность недооценить красоту ╚здесь и сейчас╩ звучащих мгновений: как в живой музыке
симфонического оркестра каждый такт и изгиб мелодии, прощаясь с нами, создает живую
Симфонию┘ которая еще не окончена, и это дарит дополнительное наслаждение.
В завершение от автора. Практическое применение.
Обратите внимание на свои желания и на стимулы, благодаря которым вы принимаете
решение: делать что-то или сохранить принцип ╚ду-вэй╩, недеяния. Как правило, есть
1-3 ведущих стратегий, одна из которых является критической и автоматом ╚включает╩
остальные. Какие и в какой последовательности?
Мне, например, важно для поднятия утром с теплого ложа представить себе картинку,
как я, радостная и облагодетельствованная или нет в ходе деловых переговоров, возвращаюсь
домой с чувством выполненного долга и полученной информации. ╚Видеть тело свое на
улице╩┘ Стимулируюсь состоянием ╚Мисс-Воля╩. Попутно возникают стимульчики в виде
представления кофе в любимой точке, запахе хризантем от цветочного пассажа, комфортное
состояние одиночества в толпе, попутное обдумывание всяких творческих вещей.
В конце включаю ╚тяжелую артиллерию╩ - 1-ю стратегию, опять же базирующуюся на состоянии
(т.е.5) - невыносимость чувства вины, если все же не пойду. Вот если бы рядом
сидел на постели приятный, умудренный опытом НЛП-ер и последовательно, мягко разворачивал
бы передо мной такую панораму┘ Я давно доходила бы до многих встреч, ранее проигнорированных
J..
Следующий пункт. Есть ли у вас сложности с восприятием какой-либо из перечисленных
стратегий мотивации? Т.е. вы ею воспользуетесь только в самой критической ситуации?
В какой? А еще лучше, если вы вообще в нее не верите, ну, например, в город-сад.
Вот тут и зарыт ресурс! Если простимулировать себя по всем стратегиям последовательно
и качественно, дело пойдет. Куда - это второй вопрос. Если надо срочно что-то делать
- лучше стимулироваться любимыми, если обдумывать, планировать - в первую очередь
нелюбимыми. Больше информации получится. Будьте внимательны к собственным формулировкам.
Например, если 4 стратегия ╚Из Принципа╩ вызывает в вас жесткое неприятие и вам
не верится в ее существование у других людей - исследуйте: вдруг это у вас такой
Принцип?
Просто проделайте эксперимент - по-настоящему, развернуто себя замотивируйте
на ценностную для вас деятельность. Опыт не только вдохновляет, но становится осознанной
стратегией самоуправления.
И, наконец, как это ╚применять на людях╩. Ответ: виртуозно. Теперь о том, как
этого достичь. Практика, как говорили те же классики (а уж чего понаделывали┘).
Мало исследовать своих близких и дальних. Вы и так спонтанно знаете, что если
к мужу в разгар его переговоров в ЧАТе подкрасться сзади и задать вопрос о перспективах
улучшения вашей жилплощади даже с точки зрения развертывания перед ним всех 6 стратегий
мотивации┘ (это уже из практикума пресуппозиций: ╚Смысл коммуникации - в реакции,
которую мы получаем╩). И для ярко выраженных стратегов вы тоже сами знаете,
как и что нужно сказать: ╚А вот Петр Петрович┘╩, или процитировать записные книжки
Чехова (они не в списке бестселлеров): ╚Твою птичку укачало┘╩, или ┘ Магия
обыденности поддается тренировке.
Приготовьте обоснованный по всем 6 пунктам, ценностноориентированный на слушателя
спич не более чем на 5-7 минут (не считая пауз для внимательного выслушивания собеседника).
Лучшая форма для тренировки - ╚рассуждение вслух с более опытным индивидуумом╩.
Согласитесь, ведь даже ребенок сам более опытен в собственных предпочтениях трат
сумм из вашего кошелька или времени. Главное, чтобы все краски, запахи, звуки, кумиры
(ну и что, что нам лично не нравится Алсу? Не о нас же речь?), цели, состояния,
эмоции, ценности - были ╚из материала заказчика╩ - и чтобы они ему нравились, родные!
Да и негативных персонажей тоже нужно искать там же - ну какого подростка вы сейчас
испугаете старомодным: ╚Не будешь учиться, улицы пойдешь подметать╩? Уж лучше:
Плакат в обычной российской школе: "Хочешь новых ощущений? Скажи НЕТ наркотикам!".
Такой же эксперимент-тренировку стоит провести со своим начальником (партнером,
конкурентом, супругом, целой группой) при обсуждении важного для вас вопроса. Подготовка
обязательна в письменном виде, мы знаем о людях больше, чем сами догадываемся, а
психика - инструмент прогнозирования. Вот заодно можно проверить себя и в этом качестве.
В любом случае, как та маловерная старушка, что молила гору перейти с места, открыв
глаза, можно будет сказать: ╚Ну вот так я и знала!╩
И на десерт. Будем по всем 6 позициям придерживаться седьмой: помнить о
разумном, добром, вечном - это мотивирует на 100 %.
Вы получите серию писем, в которых будет демонстрироваться простые и понятные упржнения на освоение навыка скорочтения. Вы узнаете о том, как сделать апгрейт мозгов и наконец, начать быстро читать.